Первый учредитель – инвестор, второй – изобретатель, третий – организатор. После запуска проекта возник спор: как распределять доход и на каких условиях привлекать стратегического инвестора. Отношения между собственниками регулировались только уставом общества и устными договоренностями.
Решение
Изучили специфику бизнеса и распределение функциональных обязанностей учредителей. Провели интервью учредителей, проанализировали их переписку по email и документы, связанные с созданием продукта. В итоге подобрали способ решения проблемы.
Внедрили в компании режим служебного произведения. Режим зафиксировал право компании на продукт. Это значит, что если кто-то скопирует продукт или использует его как-то иначе, компания сможет прекратить нарушения и взыскать убытки.
Установили режим коммерческой тайны. Это защитило информацию о продукте и снизило риск конкуренции со стороны бывших сотрудников.
Разработали корпоративный договор. Документ зафиксировал порядок согласования собственниками решений друг с другом, а также их ответственность за уклонение от исполнения обязательств. Ответственность установили в виде обеспечительных и штрафных опционов на приобретение и продажу долей в уставном капитале общества. Если один из собственников нарушит договор, его доля перейдет к партнерам в порядке, предусмотренном договором.
Результат
Отношения между учредителями формализованы, зоны ответственности между ними разграничены. Установлен порядок разрешения потенциальных корпоративных конфликтов – один из собственников не сможет блокировать работу компании, бизнес в любой ситуации продолжит работу.
Напишите нам
