Практика не на нашей стороне, а мэр не хочет брать на себя ответственность
Мы изучили судебную практику по похожим спорам – в большинстве случаев она была не в пользу нашего клиента. И все же мы нашли кейс, в котором Верховный Суд допустил оплату работ без госконтракта при исключительных обстоятельствах.
ВС указал, что такое возможно, если заказчик и подрядчик сотрудничают регулярно, претензий у заказчика нет, работы нужно было выполнить срочно и подрядчик действовал в охраняемых законом публичных интересах. Но все же в большинстве случаев суды признавали, что если госконтракт не заключен, работы можно не оплачивать.
Муниципалитет признавал важность работ и был настроен на диалог. Главным препятствием для оплаты были риски, которые возникали для мэра. Если бы чиновник согласовал оплату работ, расходы на которые не заложены в бюджете, на горизонте появлялись статьи Уголовного кодекса о превышении должностных полномочий и нецелевом расходование средств. Такая перспектива мэру не нравилась.
Переговоры. Суд. Победа
На переговоры мы вышли с набором аргументов.
Работы нужно было выполнить срочно. Под угрозой были жизни детей – спортшкола могла рухнуть в любой момент. Близился учебный год, а занятия нужно было где-то проводить
Оплатить работы по-другому было невозможно. В бюджете средства заложены не были, а бесплатно выполнять работы никто бы не стал. Договор с участием фонда был необходимостью, иначе пришлось бы ждать следующего года
Клиент выполнил все свои обязательства. По качеству работ и срокам выполнения у муниципалитета к строительной компании не было никаких вопросов
Мы провели серию встреч с мэром города, заместителями губернатора, представителями областной прокуратуры. На встречах мы предложили правовые решения, которые бы сводили риски к минимуму и при этом давали возможность оплатить работы нашему клиенту. Было важно доказать, что никаких злоупотреблений при подписании договора не было и оснований для проверки МВД нет. В целом с нашими аргументами соглашались, но оплата так и не состоялась. Тогда мы отправились в суд.
Уже во время судебного разбирательства нам удалось получить согласие всех формальных и неформальных участников спора на оплату работ. Было заключено мировое соглашение, и власти региона выделили муниципалитету нужную сумму в виде субсидии.
Результат. Деньги и не только
Переговоры и судебный процесс длились 6 месяцев. В результате клиент получил 16 млн рублей – 100% оплату выполненных работ, но не только. Благодаря правильно выбранной тактике переговоров клиент сохранил лояльность со стороны администрации губернатора и хорошие перспективы на получение новых заказов в будущем.
Напишите нам
