Кейс: как мы устранили риски дробления на 80 млн рублей через настройку франшизы
Рассказываем, как помогли клиенту устранить налоговые риски и защитить бизнес от копирования через франшизу.
Ситуация.

У клиента сеть магазинов по продаже подарков. Группа ООО и ИП, оформленных на родственников собственника и работающих на упрощенке под одним брендом. Этому же собственнику принадлежит товарный знак, которым пользуется вся группа без лицензионных договоров. Единый офис, склад и другие признаки дробления.
К моменту обращения совокупный оборот приближался к 300 млн рублей, уже были риски доначислений на сумму около 80 млн. Клиент хотел снизить налоговые риски и настроить структуру, которая позволит масштабировать бизнес через привлечение партнеров в новых регионах

Решение

Разработали новую юридическую структуру, которая решила поставленные клиентом задачи:
В выбранном клиентом варианте собственник не участвует в операционке, а только владеет товарным знаком и продает права на него. При этом у собственника полный контроль над франчайзи.
Устранили признаки дробления. Родственники больше не владеют компаниями группы, нет общего офиса, бухгалтерии, сотрудников и других признаков аффилированности
Защитили методологию ведения бизнеса. Подготовили франчайзинговый пакет – через ноу-хау защитили методологию ведения бизнеса: от товарных матриц до схемы раскладки на витрине. Это значит, что если франчайзи скопирует процессы и откроет свою такую же компанию, с него можно будет взыскать убытки
Обеспечен «белый» доход собственника. Теперь у клиента доход от источника, который он без проблем подтвердит в налоговой
Результат.

Устранены риски дробления, методология ведения бизнеса защищена от копирования конкурентами, а собственник имеет легальный подтвержденный доход.

Нужна консультация?

Оставьте заявку
или позвоните нам